Profil, Visi, Misi, Sasaran dan Strategi LAZIS P3B JB

PROFIL Lembaga Amil Zakat

LAZ PT PLN (Persero) P3B Jawa Bali Kantor Induk

  1. SEJARAH BERDIRI

Yang melatarbelakangi berdirinya Lembaga Zakat di lingkungan PT PLN (Persero) P3B Jawa Bali adalah :

  • Kondisi masyarakat yang berada disekitar kantor PLN P3B Gandul sangat memprihatinkan dan membutuhkan bantuan, seperti anak-anak yang putus sekolah, terlilit utang kepada rentenir, kekurangan modal melanjutkan usaha untuk menyambung hidup.
  • Kondisi lingkungan kerja di PLN cukup religius dan ada keinginan sebagian karyawan PLN P3B menjalankan syariat Islam, yatu berzakat.
  • Gaji dan tunjangan yang diterima karyawan cukup besar dan sudah masuk ke dalam ashnaf (gaji paling rendah = Rp 3.000.000/bulan), belum termasuk tunjangan lain diantaranya : Gaji setiap bulan, THR/romadhon, Tunjangan cuti/tahun, Tunjangan Cuti besar/6 tahun, Tunjangan winduan/8 tahun (windu kedua), IPK(Indeks Prestasi Kerja)/semester, Jasprod/tahun, dll
  • Banyaknya pengajuan permohonan bantuan kepada PLN dari masyarkat sekitar maupun dari luar seperti : bantuan pembangunan masjid/mushola, bantuan spp, bantuan modal untuk usaha menyambung hidup, bantuan berobat dll.
  • Sehingga pada tanggal 22 s.d 26 bulan april 2002 diadakannya in house training selama 3 hari yang mendatangkan para pakar zakat dan pada bulan agustus 2002 terbentuklah Lembaga Amil Zakat PLN P3B JB sebagai implementasi dari SK General Manager PT PLN (Persero) P3B Jawa Bali No. 041.K/021/GM P3B/2002.
  • PLN P3B mempunyai 4 cabang/region di wilayah Jawa-Bali yaitu Region I (Region Jakarta Banten-RJKB di Cawang), Region II (Region Jawa Barat – RJBR di Bandung), Region III (Region Jawa Tengah & DIY – RJTD di Ungaran) dan Region IV (Region Jawa Timur & Bali – RJTB di Surabaya).
  • Penghasilan PLN Se-Jawa Bali = Rp 2,1 Milyar di tahun 2003 dan Rp 2,5 Milyar di tahun 2005.
  • Adanya Lembaga Zakat Nasional yang bisa diajak untuk bekerjasama baik kerjasama Program maupun Kerjasama Pendampingan seperti LAZNAS PKPU (Pos Keadilan Peduli Ummat).
  • Potensi Penghimpunan Zakat di PLN P3B Gandul = Rp 27 juta/bulan di tahun 2003 dan Rp 37 juta/bulan di tahun 2005
  • Adanya sarana lembaga yang siap mendukung berdirinya LAZ di lingkungan PLN yaitu BKK (Badan Kesejahteraan Karyawan) dan Bidang Pembinaan Rohani Islam (BINROHIS) yang nantinya membidani lahirnya organisasi LAZ PLN P3B.

    2. VISI, MISI DAN TUJUAN

VISI

Manjadi lembaga terdepan dan terpercaya di lingkungan PLN dalam memberdayakan Mustahik menjadi Muzakki.

MISI

  1. Melaksanakan pengelolaan zakat infaq dan sodaqoh secara amanah dan profesional sesuai tuntunan syari’ah.
  2. Mengoptimalkan potensi zakat infaq dan sodaqoh pegawai PT PLN (Persero) P3B yang beragama Islam atau muzakki lainnya.
  3. Memberikan informasi, edukasi, pemberdayaan dan pembinaan kepada mustahik dan masyarakat luas.
  4. Meningkatkan pemahaman fikih zakat, UU dan peraturan terkait lainnya bagi para pengelola LAZ.
  5. Meningkatkan pemahaman fikih zakat infaq, sodaqoh kepada Muzakki dan calon Muzakki.
  6. Melakukan analisa kebutuhan dan memahami situasi, kondisi serta pembinaan karakter mustahik yang akan diberdayakan.
  7. Menyalurkan dana zakat, infaq dan sodaqoh menurut skala prioritas sesuai fikih zakat.
  8. Mengupayakan kerjasama program secara sinergi dengan PBL (dinas) dan BKK sesuai dengan kaidah penyaluran dana zakat.
  9. Menjalin kerjasama yang saling memberikan manfaat dengan LAZNAS dan pihak eksternal lain untuk pemberdayaan umat

TUJUAN

  1. Meningkatkan pemberdayaan muzakki dan calon muzakki di lingkungan kaum muslimin.
  2. Memfasilitasi pegawai yang beragama Islam dalam menunaikan kewajiban berzakat, serta usaha untuk memperbanyak infaq dan sodaqoh.
  3. Menyalurkan dana zakat, infaq dan sodaqoh kepada yang berhak menerimanya
  4. Memenuhi kebutuhan dasar mustahik
  5. Mendorong peningkatan kualitas SDM Mustahik
  6. Mendorong berkembangnya potensi mustahik
  7. Menciptakan lapangan kerja bagi mustahik

SASARAN

  1. Delapan Asnaf sesuai tuntunan Syari’ah, kecuali asnaf Riqaab (memerdekakan budak) dilingkungan kerja PT PLN (Persero) P3B Jawa Bali.
  2. Dalam waktu 10 tahun mengupayakan :
  • Pola pemberdayaan ekonomi lemah menjadi ekonomi mandiri.
  • Anak didik Mustahik menjadi tenaga kerja siap pakai

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: